Mejoras de productividad (Metodología LEAN): Intervención de procesos  internos, contratos y/o proyectos que impactan en los resultados  del negocio. Se busca mejorar el desempeño a través de herramientas LEAN, posee una fase de diagnóstico y olas de implementación, partiendo por  etapa de aprendizaje a través de un  plan piloto, luego un plan de mejoramiento hasta  generar un sistema de gestión de productividad.

Mejoras de procesos para la administración de contratos: Se busca fortalecer los procesos de adquisiciones, desde su etapa de licitación y adjudicación  hasta su cierre, pasando por  actividades de  revisión y aprobación de estados de pagos, gestión de cartas contractuales, gestión de cambios , control de avance y atención de reclamos. 

Gestión de riesgos del negocio: Mediante la gestión de riesgos la organización mejora la eficacia operativa, su gobernanza y la confianza de las partes interesadas, al mismo tiempo que minimiza cualquier posible pérdida.